SCM(공급망 관리)의 개념과 효과

SCM(Supply Chain Management)이란 ?

 

공급망 관리란 부품 제공업자로부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을 말합니다.

 

기업 내에 부문별 최적화나 개별 기업단위의 최적화에 탈피하여 공급망의 구성요소들 간에 이루어지는 전체 프로세스 최적화를 달성하고자 하는 경영혁신기법입니다.

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가장 기본적인 수준에서 SCM(Supply Chain Management)은 원자재 조달에서 마지막 단계인 제품 배송에 이르기까지 제품 또는 서비스와 관련된 상품, 데이터 및 재정의 흐름을 관리합니다.

 

많은 사람들이 공급망을 물류와 동일시하지만 물류는 실제로 공급망의 한 구성 요소에 불과합니다. 오늘날의 디지털 기반 SCM 시스템에는 공급업체, 제조업체, 도매업체, 운송 및 물류 제공업체, 소매업체와 같은 제품 또는 서비스 생성, 주문 이행 및 정보 추적과 관련된 모든 당사자를 위한 자재 처리 및 소프트웨어가 포함됩니다.

 

공급망 활동은 구매, 제품 라이프 사이클 관리, 공급망 계획(재고 계획 및 기업 자산 및 생산 라인의 유지 관리 포함), 물류(운송 및 차량 관리 포함), 주문 관리에 걸쳐 있습니다. SCM은 글로벌 공급업체 관리 및 다국적 생산 프로세스와 같은 글로벌 무역 관련 활동으로 확장할 수도 있습니다.

 

SCM의 효과

 

계획적인 공장 생산으로 생산과열을 줄일 수 있습니다.

당주 필요한 수량만큼 생산하여 물류창고 과열을 줄일 수 있습니다.

적재시 필요한 트럭을 예측하여 대비할 수 있습니다.

적기 납품으로 현장 보관창고비 및 관리비를 줄일 수 있는 효과가 있습니다.

 

SCM의 역사

 

공급망은 고대부터 존재해 왔으며 최초의 제품이나 서비스가 만들어지고 판매되었습니다.

산업화의 도래로 SCM는 더욱 정교해져 기업이 상품과 서비스를 보다 효율적으로 생산하고 제공할 수 있게 되었습니다.

 

인터넷, 기술 혁신, 수요 중심 글로벌 경제의 폭발로 인해 모든 것이 바뀌었습니다.

오늘날의 공급망은 더 이상 선형 개체가 아닙니다.

 

오히려 하루 24시간 액세스할 수 있는 서로 다른 네트워크의 복잡한 모음입니다.

이러한 네트워크의 중심에는 주문이 원하는 때에 원하는 방식으로 처리되기를 기대하는 소비자가 있습니다.

 

우리는 이제 지속적인 기술 혁신과 빠르게 변화하는 고객 기대는 말할 것도 없고 전례 없는 글로벌 비즈니스와 무역의 시대에 살고 있습니다.

 

오늘날 최고의 공급망 전략은 사람, 프로세스 및 기술을 통합된 기능을 중심으로 성공적으로 결합하여 놀라운 속도와 정확성으로 상품과 서비스를 제공할 수 있는 수요 중심 운영 모델을 요구합니다.

 

SCM은 항상 기업의 기본이었지만 오늘날 공급망은 비즈니스 성공의 표식으로서 그 어느 때보다 중요합니다.

오늘날의 변덕스럽고 끊임없이 변화하는 기술 중심 비즈니스 환경에 적응하기 위해 공급망을 효과적으로 관리할 수 있는 기업만이 생존하고 번창할 것입니다.

 

 

SCM의 미래

 

미래의 공급망은 선형 모델이 아닌 네트워크 내에서 이해하고 관리하는 대응 성과 고객 경험에 관한 것입니다.

네트워크의 모든 노드는 소비자의 요구에 맞게 조정되고 유연해야 하며 소싱, 무역 정책, 배송 모드 등과 같은 요소를 처리할 수 있어야 합니다.

 

이 네트워크 전체의 투명성과 가시성을 개선하고 연결 및 SCM 활용을 더욱 활성화하기 위해 고급 기술이 점점 더 많이 사용될 것입니다.

전체 SCM 계획 기능은 소비자의 요구를 고려하기 위해 더 지능적으로 진화할 것입니다. 적응 능력은 필수입니다.

 

과거에는 공급망 계획이 주기적인 비즈니스 활동이었습니다.

미래로 향하는 것은 계속될 것입니다.

미래의 SCM 시스템은 또한 계획과 실행 사이의 긴밀한 조정을 가져올 것입니다.

이는 대부분의 기업에서 현재 상태가 아닙니다. SCM의 속도와 정확성에 대한 요구는 증가할 것입니다.

지능형 SCM 시스템을 지원하여 공급망을 미래에 대비하세요.